المنتجات

إمباس لحلول التجارة والتوزيع

يشتمل القطاع التجاري علي الكثير من الانشطة وفي مقدمتها تجارة الجملة والتجزئة . ونظرا الي ان اقتصادنا يغلب علي الطابع الاستهلاكي وليس الانتاجي ، فقد دفع ذلك الكثير من المؤسسات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة لعمل دورا ملموسا في القطاع التجاري .حلول إمباس للتجارة والتوزيع تعمل بشكل أساسي على دمج وظائف التمويل والمشتريات والمبيعات وأعمال الجرد وشؤون الموظفين.

حلول إمباس للتجارة والتوزيع , سهلة الاستخدام صُممت لتلائم الخدمات اللوجستية الواردة والصادرة و الاحتياجات المالية. كما تزود الشركات بجميع المعلومات الهامة المطلوبة لادارة المقبوضات و المدفوعات وتخطيط دقيق للمخزون والحصول على معلومات السوق و الاداء المتميز في ادارة الخدمات اللوجستية المختلفة والتركيز على قنوات التوزيع المبتكرة. حلول إمباس للتجارة والتوزيع تساعد المؤسسات التجارية على مواجهة تحدياتها مما يساعد في كفاءة استخدام الموارد المتاحة وبالتالي رفع هامش الربحية

• يدير الخدمات اللوجستية الواردة والصادرة بفاعلية
• يزيد من أرباح الأعمال التجارية بتحديد أسعار تنافسية للمنتجات ما يؤدي لزيادة الحصة السوقية من خلال تكامل و فاعلية الخدمات اللوجستية والنواحي المالية.
• يحسن الإنتاجية التشغيلية من خلال توفير البيانات الدقيقة للمخزون
• تحسين فاعلية قنوات التوريد من خلال التخطيط الفعال لتجديد الموارد للإيفاء بمتطلبات العملاء وعبر اتصالات الأعمال التجارية
• الاستفادة من تقليل تكاليف المشتريات المركزية ومصادرالتوريد العالمية
• يعزز قدرات التوصيل طبقا للشراء اللامركزي وقدرات شحن البضائع من المورد الى العميل

• فاعلية الادارة الداخلية بين العاملين عبر التنسيق و التعاون و الاتصال الخارجي
• تعزيز قدرات سرعة الحركة و الخدمات والتكلفة للمؤسسات.
• استدامة التغيرات السريعة في بيئة الأعمال والاستجابة بسرعة لاحتياجات العملاء
• سرعة اتخاذ القرار للتنفيذ غير المحدود لوظائف الاعمال و الاعمال التجارية
• استدامة التغيرات السريعة في بيئة الأعمال والاستجابة بسرعة لاحتياجات العملاء
• الاستخدام الفعال للموارد المتاحة للمنظمة
• السعي لتحقيق أهداف الربحية و الالتزام بالمعايير القانونية والاجتماعية و التنظيمية

• تحسين وظائف الاعمال التجارية عن طريق تكامل عمليات العملاء و الموردين عبر سلسلة القيمة.
• تعزيز الشفافية والرقابة عبر سلسلة الدعم من خلال إمكانية إشراك الموردين في عمليات التخطيط لتدفق المعلومات عبر سلسلة القيمة وتقييم اداء المورد
• زيادة التنسيق والتواصل والتعاون عبر سلسلة القيمة
• تعزيز قدرات اتخاذ القرار نتيجة لتوفر الرؤية الموحدة للمخزون، وسلسلة التوريد والمعلومات المالية تحليل تكاليف التسويق والتوزيع حسب القنوات والطرق المستخدمة في التوزيع
• الاستخدام الأمثل لموارد المنظمة وانخفاض تكلفة العمليات نتيجة لتنفيذ أفضل الممارسات العملية لادارة المخزون والبيع والتوزيع

حلول إمباس لقطاع التصنيع

تعد حلول إمباس لقطاع التصنيع غاية في التطور صُممت بهدف الإيفاء بمتطلبات الصناعات المتنوعة ضمن قطاع الصناعات الملحقة. وهي تمنح المنظمات إمكانية تطويع تلك الحلول على نحو يتناسب مع حاجات الشركة.

حلول إمباس لقطاع التصنيع صُممت ليس فقط لمكننة أليات العمل فقط ، بل لتعزيز عمل قطاع الصتنيع أيضاً من خلال توفير أدوات صنع القرار عبر أرجاء المؤسسة. إن حلول إمباس تُعد نظاماً مكملاً لعمل المؤسسة وضع لمكننة مجموعة من العمليات في آن واحد ، بالإضافة إلى قدرة هذه الحلول على تخطيط متطلبات السعة الإنتاجية للمؤسسة ، ومكننة أليات العمل المتواصلة ، ومكننة عمليات تخطيط متطلبات المواد والمبيعات وتخطيط عمليات التشغيل.

• تخطيط الانتاج ، جدول الإنتاج الرئيسي ، وتخطيط الاحتياجات من الموارد
• تخطيط الطاقة الانتاجية على جميع مستويات تخطيط المواد.
• امكانية انشاء انواع مختلفة من قوائم المواد و قوائم المواد البسيطة و المتغيرة وقوائم المواد القابلة للتشكيل
• توفر ادارة علاقات العملاء لمندوبي المبيعات رؤية كاملة في التعرف علي الفرص المتاحة و زيادة اداء المبيعات
• الاختيار التلقائي لقوائم المواد والتوجيه اثناء وقت اصدار امر الانتاج
• الارسال القائم علي جدولة امر المبيعات
• اتاحة تحليل اعادة العمل
• انشاء وصيانة اوامر التغيير الهندسية
• تخطيط مركزي يساعد في التخطيط لمتطلبات الوحدات الاخرى وبالتالي تقليل وقت التخطيط والتنفيذ
• التخطيط الجيد لرقابة افضل على التشغيل
• عمليات التعاقد الفرعية تشمل اصدار واستلام التعاقدات الفرعية
• تخطيط افضل ومتابعة انتاج أفضل وتقاريرتحليلية أفضل

• التميز التشغيلي من خلال الاستخدام الفعال لموارد المنظمة
• سرعة اتخاذ القرار لتنفيذ غير محدود من وظائف العمل
• تعزيز قدرات سرعة الحركة و الخدمات والتكلفة للمؤسسات
• رفع مستوى الأداء
• الرؤية المحدودة في سلسلة الدعم
• التمييز بين الخدمات
• كفاءة سلسلة التوريد
• المنافسة العالمية

• تعزيز الشفافية والرقابة عبر سلسلة الدعم عن طريق القدرة على إشراك الموردين في التخطيط، وتدفق المعلومات عبر سلسلة القيمة وتقييم اداء المورد
• زيادة التنسيق والتواصل والتعاون عبر سلسلة القيمة
• دعم اتخاذ القرار نظرا لتوفر رؤية موحدة لأداء المبيعات والتعرف علي الانماط السلوكية للعملاء.
• الاستخدام الأمثل لموارد المنظمة وانخفاض تكلفة العمليات نتيجة لتنفيذ أفضل الممارسات العملية لادارة المخزون
• التخطيط البسيط التلقائي لعمليات التجزئة واتساقها مع الاهداف الاستراتيجية

حلول إمباس لتجارة التجزئة

حلول إمباس لتجارة التجزئة تتمثل في إدارة مخزون المحل ، وإدارة نقاط البيع وعمليات المبيعات والشراء ، ومخططات التسعير والترويج ، بالإضافةإلى المحاسبة المالية وحساب الموازنة والضرائب ، والتعامل مع الحسومات ، وحساب زمن عمل الموظفين ، والحضور وتعقب جداول الرواتب.

تقدم إمباس حلولاً شاملة قائمة على الإنترنت سهلة الاستخدام من أجل الشركات تم تصميمها لتناسب النشاطات الداخلية والخارجية للمؤسسة ، ولنقاط البيع والحاجات المالية. تشمل حلول إمباس الخاصة بتجارة التجزئة الإدارة المالية ، المبيعات والتوزيع ، المشتريات ، إدارة المخزون ، نقاط البيع ، إدارة رأس المال البشري ، وإدارة الجودة. إن حلول إمباس الخاصة بتجارة التجزئة توفر رؤية شاملة لسلسة التوريد ، وتعمل على تحسين سرعة استجابة العميل والحفاظ على وفائه لشركتك ، وذلك من خلال تيسير عملية المبيعات وتحسين إنتاجية فرق المبيعات ، وخفض كلفة العمليات.

• تمكين تجار التجزئة من دفع ثمن المزايا المستخدمة من تلك الحلول فقط
• خفض تكلفة الامتلاك الكلية بشكل كبير حيث يتم تجنيب الاستثمار في الحلول التقليدية
• نشر واعتماد اكثر بكثير من الحلول التقليدية عبر متاجر ومنافذ بيع متعددة
• توفير جميع المزايا المتقدمة وقدرات الوظائف على منصة تكنولوجية واحدة مرنة وسهلة الاستخدام.
• حفظ أمن البيانات عن بعد.
• ادارة مخزون المتجر
• إدارة نقاط البيع
• تخطيط المبيعات و المشتريات والتسعير والترويج
• الحسابات المالية وحساب الميزانية
• التعامل مع الضرائب والخصومات

• التميز التشغيلي من خلال الاستخدام الفعال لموارد المنظمة
• سرعة اتخاذ القرار لتنفيذ غير محدود من وظائف العمل
• تعزيز قدرات سرعة الحركة و الخدمات والتكلفة للمؤسسات
• رفع مستوى الأداء
• الرؤية المحدودة في سلسلة الدعم .
• التمييز بين الخدمات
• كفاءة سلسلة التوريد
• المنافسة العالمية

• تعزيز الشفافية والرقابة عبر سلسلة الدعم عن طريق القدرة على إشراك الموردين في التخطيط، وتدفق المعلومات عبر سلسلة القيمة وتقييم اداء المورد
• زيادة التنسيق والتواصل والتعاون عبر سلسلة القيمة
• دعم اتخاذ القرار نظرا لتوفر رؤية موحدة لأداء المبيعات والتعرف علي الانماط السلوكية للعملاء.
• الاستخدام الأمثل لموارد المنظمة وانخفاض تكلفة العمليات نتيجة لتنفيذ أفضل الممارسات العملية لادارة المخزون وتحقيق التكامل بين قنوات التوزيع
• التخطيط السهل والدقيق والتلقائي لعمليات التجزئة وبما يتناسب مع الاهداف الاستراتيجية

إمباس لحلول صنتاعات السيارات

حلول إمباس لصناعات السيارات صُمم لكي تلائم اعمال الشركة ابتداءً من إطلاق عملية المبيعات وطوال فترة الخدمة المستمرة. تلبي هذه الحلول حاجات إدارة المركبة ، وإدارة قطع الغيار ، والخدمات المدمج فيها معلومات حول عمليات التمويل وإدارة رأس المال البشري. كما تعمل حلول إمباس لصناعات السيارات بمكننة دورة المبيعات بالكامل ابتداءً من معرفة الزبون وحتى عملية تسليم المركبة له. كما تدعم الإدارة الفعالة لخدمة ما بعد البيع ، وإدارة المركبة ، وقطع الغيار ، وقاعات العرض ، والخدمة الميكانيكية ، وورش العمل والكفالة ، ما يرفع من مستوى رضا الزبائن وفرص الاحتفاظ بهم كزبائن دائمين. تهدف حلول إمباس لصناعات السيارات إلى مكننة ألية عمل الشركة الأساسية المُصنعة ، والجهات الموردة والوكلاء في المجالات الحساسة للشركة مثل العلاقة بين التاجر والزبون ، وعمليات الشراء المركزية والمحلية ، وسبل الحفاظ على الزبائن وإدارة الخدمات ، إلى جانب إدارة المستودعات ومخزنها ، إلخ.

• الاندماج الكامل مع العملية الكلية لادارة المتاجر والحصول علي رقابة افضل للعمليات
• الادارة المالية تدير بفاعلية الموارد المالية متعددة الجنسيات من موردي ومصنعي السيارات
• ادارة سلسلة الدعم لتتكامل بسرعة مع شركاء سلسلة الدعم لصناعة السيارات لتحسين اداء التشغيل و تدفق المواد , و مرونة التصنيع
• ادارة علاقات العملاء تمكن محترفو المبيعات من الرؤية الكاملة للفرص واداء المبيعات
• تحديد وحفظ المركبة من اجل طلب العميل ، فحص ما قبل التسليم واصدار الفواتير
• حفظ تفاصيل المركبات والمخزون منها لدى جهات التوزيع ومواقع الوكلاء.
• طباعة بطاقات العمل ورصد اتمام امر العمل مع تفاصيل فحوص الجودة
• حفظ التفاصيل المتوقعة لقطع الغيار جنبا الى جنب مع معلومات طول فترة التوريد
• التنبيهات الذكية للمركبات المجدول إعادتها والمجدول خروجها وإيصالات استلام المركبات.
• حفظ تفاصيل المُصنع وتفاصيل مكاتب تأجير المركبات.
• قبول طلبات العملاء بالجملة والفواتير الجماعية , و تحديثات تسعير المركبات
• حجز المركبات مع تفاصيل طلب العميل.
• اصدار الفواتير , وتفاصيل التركيب والتذكير بالدفعات

• تجهيز الطلبات واعداد الفواتير
• تحقيق اقصى قدر من المبيعات والارباح المحتملة
• الفواتير ذات الاثر الرجعي
• اعداد التقارير المالية
• العولمة
• تمييز المنتج
• تطوير المنتجات
• اعادة هيكلة سلسلة الدعم
• التسويق و التوزيع

• نظام ادارة قطع الغيار الاستراتيجية يضمن انه يمكنك توفير اعلى مستوى من الخدمة لوكلائك.
• اتاحة الابتكار من خلال تعاون المورد
• تنشيط العملية التسويقية لكي تكون اكثر كفاءة
• الاستخدام الفعال لطاقة التشغيل في ورشة العمل والقوى العاملة
• تاسيس نقطة تواصل حقيقة و ايجابية مع العملاء لاقامة اعمال تجارية في المستقبل
• تلقيص الخسائر على الوكيل والعميل
• إقامة علاقات طيبة مع العملاء من خلال عمليات بسيطة ، تحقق رضا العملاء
• توفير رؤية منهجية للمخزون المنتقل ,ما يُمكنك من تمديد مستويات المخزون الفعالة لوكلائك
• نظام التوزيع الاستراتيجي للمركبات يسمح لك بالتحكم في مخزون المركبات الخاص بك عن طريق تسجيل بيانات كل حركة لكل مركبة.