Kaynaklar

Finans ve muhasebe yazılımımıza ait Borç Hesabı modülü, çok konumlu satın alma ve borç faaliyetini destekler. Tam bir çek işleme, makbuz yönetimi, mükerrer makbuzlar ve çek uzlaşmasını sağlar. Makbuzlar, sipariş emirleri ve alacak arasında üç şekilde eşleştirme, satın alma ve teslimattan itibaren satıcı faturalarının otomatik oluşturulması ile birlikte kullanıma sunulur. Borç hesabı, satıcı ile ilgili tüm işlemler için tüm ödemelere ve düzeltmelere imkan tanır. Bir ödeme dekontu, satıcılar için serbest bırakılan ödemelere karşı muhasebe bölümüne ödeme listesinin iletilmesi için oluşturulabilir. Borç hesabı da, herhangi bir düzeltme yapılması (örneğin, fiyat farklılığı, indirimler vb.) için faturaların satın alınması bakımından, borç veya kredi senetlerinin verilmesine de imkan tanır. Avanslar, kredi senetleri, yevmiye defteri föyleri ve bunun gibi evraklara ilişkin düzeltmeler, borç modül bileşeni yoluyla kolaylaştırılır. Ödeme makbuzu bakımından, otomatik veya manuel çek yazdırma veya yeniden yazdırma özelliği de sunulmuştur. Tedarik döngüsü için kapsamlı Akreditif Mektubu yönetimini de sağlar.

Alacak Hesabı modülü, gerek sevkiyatlardan gerek tek adımlı faturalandırma gerekse her ikisi kullanılarak faturalandırmanın yapılmasına izin verir. Kredi yönetimi özellikleri ve çeşitli müşteri alacak hesabı incelemesi, alacakların hızlı, verimli yönetim kontrolü için sağlanır. Otomatik vergilendirme, indirim, komisyon hesaplamaları ve çoklu banka alındılarını da içerir. Alacak hesabı, müşteri işlemleri için tüm alındılara ve düzeltmelere imkan tanır. Alındılar girilir ve fiş ile banka alındı dekontları, banka hesaplarına Çek ve Nakit yatırma işlemleri için oluşturulur. Alacak hesabı, ayrıca herhangi bir düzeltme yapılması (örneğin, fiyat farklılığı, indirimler vb.) için Satış faturaları bakımından, borç veya kredi senetlerinin verilmesine de imkan tanır. Avanslar, kredi senetleri, borç senetleri, yevmiye defteri föyleri ve vb. evraklara ilişkin düzeltmeler, alacak modül bileşeni yoluyla yapılabilir.

Tanımlı bir başlangıç ve bitiş tarihine sahip normal bir ürün işlevidir. Kuruluş kaynaklarını tüketen işin ayrık bir birimidir.

Müşteri

Üretimde işgücü, makine ve malzeme gibi hayati kaynakların bulunabilirliği.

Rezerve edilen veya kabul edilen ancak sevkiyatı yapılmamış müşteri siparişleri veya tesisler arası siparişler. İş birikmesi, vadesi geçmiş durumuna bakılmaksızın, tüm açık siparişleri temsil eder.

Bu Program, sipariş için vade tarihiyle hesaplanır ve gerekli başlangıç tarihini ve/veya her bir işlem için vade tarihlerini tespit etmek için geriye doğru çalışır.

Kaynak bulunabilirliğidir. Kaynak değişikliklerinin sayısının bir ürünü, bir kaynağın çalışma saatleri ve bir gün içinde kullanımdır.

"Temel günlük kapasitesine" ait bir ürün ve tesis takviminde tanımlanan bir haftadaki gün sayısıdır.

Bir kalemin üretiminde kullanılan ana kaynak ve miktarların listesi. Kaynak listesi, makine, personel, lojistik veya diğer gibi tüketilen sadece kritik kaynakları listeleyebilir.

Bir kalemin üretiminde kullanılan ana kaynak ve miktarların listesi. Kaynak listesi, makine, personel, lojistik veya diğer gibi tüketilen sadece kritik kaynakları listeleyebilir.

Bir açık siparişte, taraflar satış işleminin parasal değeri konusunda bir anlaşmaya varır. Mal veya hizmetlerin miktarları, bir sözleşmenin yapılması anında tanımlanmayabilir. Miktar ve kalite zaten bahsedilmiş olabilir ve öngörülen zaman süresi içinde kararlaştırılmalıdır. Her açık sipariş, geçerlilik tarihine sahiptir, geçerlilik tarihi sona erdikten sonra, satış sözleşmesinin geçerliliği sona erecektir. Ödeme şartları, teslimat şartları ve sözleşme ile verilecek bilgiler, açık siparişte belirtilir. Değer sınırları ve işlem sınırları, kalem detayları, kayıt ve şartlar, müşteri ile teslimat detaylarına ilave olarak açık siparişlerde tanımlanabilir. İlave açık sipariş, beklemeye alınabilir, tadil edilebilir, yenilenebilir, serbest bırakılabilir veya kapatılması zorlanabilir. Bu açık siparişler, (kesin) sipariş durumuna dönüştürülecektir.

-Malzeme Listesi- Kabul edilen bir siparişe veya sistem tarafından oluşturulan planlı siparişe dayalı olarak bir ürünü yapmak için kullanılan malzeme listesine ait bir ayırma işlemidir.

Bir ana kalem içinde doğrudan kullanılan tüm bileşenlere ait bir listeden oluşur.

Bir ürünü yapmak için bileşen veya hammaddeye ait şeklen yapılandırılmış listenin yönetilmesi. BOM (malzeme listesi), miktar ve ölçüm birimi ile birlikte her bir bileşen veya hammaddeye ilişkin kalem numarasını içerir.

Bu ko- ürün ile birlikte ya da yan ürün kalemi tamamlanır. çıkış detay madde kökü için girintili BOM içerir . Bu veriler girintili BOM giriş veri setinin alt kümesidir.

Üretimde veya tüm tedarik zincirinin ürün kabiliyetini sınırlandıran makinedir.

Düzenli çalışma zamanı esnasında kaynak veya bir çalışan tarafından alınan mola.

Bütçeleme bileşeni, farklı bütçeleme dönemi seçeneklerine dayalı bütçe yapılarının ve profillerinin tanımlanmasına izin verir. Bütçe kontrolleri, mevcut bütçelerden sapma gösterdiğinde kullanıcıyı ikaz etmek için ayarlanır.

Başka bir kalemin üretiminden kaynaklanan malzeme (sonuç ürün). Yan ürünler değere sahiptir ve oldukları gibi satılabilir, diğer ürünlerin üretiminde kullanılabilir veya geri dönüşüme tabi tutulabilir.

mbas kalibrasyon modülü test ekipmanlarının, ölçüm cihazlarının vb. kalibrasyon detaylarının tutulmasına yardımcı olur. Malzemenin teslim alınması esnasında, kalibrasyon detayları alınır ve kalibrasyon frekansı detayları ile kalibrasyon prosedürü tutulur. Bilgiye dayanarak, kalite müdürü, ekipmanların kalibrasyon siparişini oluşturmak için ikaz edilir. Kalibrasyonun tamamlanmasıyla, kalibrasyon tarihinin geçmişi, bir sonraki kalibrasyon bitiş tarihine kadar tutulur.

Karar verme yapısı, malzeme ve hizmet akışı veya faaliyetlerin başlangıcı aynı merkez noktadan başlatılır ve organizasyon veya zincir içinde farklı noktalara yayılır.

Şirketler arası işlemlerin ortadan kaldırılması ve yeniden uzlaşılması boyunca çoklu şirket finansal detaylarının konsolidasyonu.

Sözleşme, ortak bir konuda ortak bir görüşe varan iki taraf arasındaki bir anlaşmadır. Bir sözleşme, dokümanlar imzaladıktan sonra yasal hale gelir. Aşağıda açıklanan şekilde iki tip sözleşme bulunur:

• Maliyet Dağılımı

Kabul edilen bir siparişe dayalı olarak bir malzemeye ait uygun maliyet ayrımını tutma ve hesaplama kabiliyetidir.

• Maliyetlendirme

Maliyet hesabı, ana defterdeki ilgili harcama hesapları tarafından yansıtılan şekilde mevcut maliyetlerin yansıtılmasına izin verir. Sonuç olarak, bu maliyetlerin karşılanması, üretilen birimler için birim başına maliyet raporlamasına imkan tanır, bununla birlikte devam eden işin değerlemesini sağlar. Malzeme, işgücü ve paylaştırılabilir genel giderler bakımından üretim süreci içinde tutulan verilerle tam entegrasyona izin verilir.

Son kullanıcılar veya konumlar tarafından, malları ve hizmetleri münferit noktalara kendi parametrelerine dayalı olarak taşıyan konsolide bir merkez organizasyon başlatılan bir süreç.

İrsaliye, envanterden (veya depodan) Servis bölümü personeline malların hareketine ilişkin belgeli kanıttır. İrsaliyenin, servis faaliyeti yapıldıktan sonra malların teslimi için servis bölümü tarafından düzenlenmesi gerekir.

Bir kaynağın gerek planlı bazda gerekse arıza gibi beklenmedik nedenlerle hazır olmadığı zamandır.

Üründe tavsiye edilen veya zorunlu değişiklikleri içeren planlı ve yönlendirilmiş doküman.

Mühendislik değişiklikleri bakımından halihazırdaki durumu belirten, EBOM'a atanan bir sayı.

İlgili bölümlerden imzalanmış ve bir çizime, malzeme listesine veya yönlendirmeye yönelik ürün tanımı değişikliklerini onaylayan resmi bir belge. Sıklıkla sistem planlaması, programlama ve maliyet işlevlerine yönelik bağlardır.

Envanter tutma maliyetleri ile birlikte münferit siparişlerin verilmesiyle ilişkili maliyetleri dengelemeye çalışan bir envanter yönetim tekniği.

İdeal olarak değişikliğin nedenini, ivedilik seviyesini, maliyeti ve faydalarını içeren bir üründeki değişikliği talep eden bir belge.

Acceptance of Offer letter triggers the employee management processes, with detailed employee information including basic, official, medical, contact, family etc is captured.

Bu süreç, fiyat, kalite, teslimat vb. gibi farklı kriterlere dayalı olarak satıcıların düzenli değerlendirmesine imkan tanır. Bu süreç, ilgili ağırlık yaşlarının atanması suretiyle bir skor kartına yönelik değerlendirme ve eşleştirme kriterleri için kriterlerin ve alt kriterlerin tanımlanmasına izin verir. Değerlendirmeyi başlatmak için, ilgili skor kartı, satıcılar ve değerlendirmeyi yapanlarla birlikte seçilebilir. Alt kriterlere göre her bir satıcıya ilişkin değerlendirmeyi yapanın skoruna dayalı olarak, satıcı için genel skor hesaplanır ve satıcılar genel skorlara dayalı olarak sıralandırılır.

Operasyonların yapılması ve kontrolü, tüm üretim faaliyeti kontrolünü denetler ve izler. Üretilen üretim siparişi, üretim için yönetim tarafından yetkilendirilebilir. Üretim siparişi verilirken, envanterdeki malzemenin mevcudiyeti kontrol edilebilir ve ayrılabilir. Üretimin yapılacağı makineler, üretim siparişi verilmesiyle kesinleştirilir. İşlem başlangıç tarihi, bitiş tarihi kesinleştirilir ve siparişe izin verilebilir. Siparişe bir plana atıfla izin verilirse, planlı iş merkezi yükü, bir üretim yüküne dönüştürülür. Herhangi bir anda, iş merkezinin öngörülen, planlanan ve mevcut üretim yükü görülebilir. Bu, üretim için karar verme ve yeni siparişlerin kabul edilmesi için önemlidir. İş kartını veya yönlendirme kartını oluşturmak için girdi olacak üretim sipariş kalemleri serbest bırakılabilir. İş kartı, üretimin işgücü kaynağı ile birlikte yapılma yeri olan iş merkezi ile makinenin tüm detaylarını verecektir.

Envanterden talebi yapılacak kalemlere ilişkin olarak, üretim için gerekli kalemler de bilinir. Üretim siparişi güncellemelerine yönelik konular, süreç içinde beraber yürütülür. Ayrıca, plansız talep yoluyla bazı ilave hammadde ihtiyaçları için de talepte bulunulabilir. Fiili üretim detayları, atölye raporlamasında güncellenebilir. Envanterden alınan girdi kalemlerini, devam eden işte tüketilen miktarı ve kalan bakiyeyi verir. Ayrıca, aynı aşamada üretilen hayali kalemi, ortak ürünleri, yan ürünleri de verir. Kurulum zamanı, çalıştırma zamanı, manuel kullanım zamanı vb. gibi üretim için kullanılan makineye bağlı fiili zaman bilgisini verir, bu sayede kalemlere ilişkin yönlendirme tanımlamasının bir parçası olarak kullanılan standarttan sapmaları verecektir. İşlem detayları, atölye raporlamasının teyidine bağlı olarak üretimde güncellenir. İşlem kalite kontrolüne sahipse, muayene talebi otomatik olarak üretilir. Kalite kontrolünün tamamlanmasına bağlı olarak, kesintili üretimde takip edilen ilave işlemler, normal yönlendirme durumunda sürdürülebilir. Ardışık işlem alt sözleşmeler için yapılıyorsa, bilgi aktarılır ve gerekli işlemler iş süreci içinde yapılabilir. Alt yükleniciden beklenen kalemlerin alınması durumunda, miktarlar iş süreci içinde güncellenir ve ilave süreçler sürdürülür. Sürekli üretimde yönlendirme hızı durumunda, toplam olarak üretilen miktarlar izlenebilir ve kısmi miktar üretim siparişi için ayrılabilir. Gerek kısmi miktar gerekse tam miktarın tamamlanması ile üretim siparişi yapılabilir. Bitmiş ürünlerin üretiminin envantere alınması ile envanterde güncellenirler ve süreç içindeki iş azaltılır. Sipariş son olarak gerek tüm miktarın tamamlanması ile gerekse isteğe bağlı olarak kapatılır.

mbas envanter yönetimine ait hareket tipleri geniş biçimde dış ve iç hareketler olarak sınıflandırılır. Dış hareketler, tedarik zincirindeki paydaşların dışında gerçekleşen tüm hareketlerle ilgilidir. İç hareketler, üretim, kalite kontrol ve hizmetlerle ilgili kalemlerin tüm hareketleri ile ilişkilidir. Mal alındı bildirimleri ve sevkiyat malzemesi gibi satıcılardan gelen alındılar, satıcı alındıları ile bildirilir. Stok, normal satıcı alındıları ve sevkiyat alındıları için farklı stok tipleri altında tutulur. Tüketim esnasında, satıcılardan gelen reddedilen kalemler satın alma iadeleri yoluyla gönderilir. Alt sözleşme konuları doğrudan envanterden veya süreç içi iş entegrasyonu ile gönderilebilir. Operasyon alt sözleşme tipi, WIP'ten malzeme hareketiyle ilgilenir. Alındı, gerek WIP gerekse envanterde hareket tipine bağlı olarak güncellenebilir. Alt sözleşme için satıcıya kalemlerin gönderilmesi durumunda, miktarlar satıcı adı için ayrılır ve alt organizasyon stoğu olarak değerlendirilir. Herhangi bir zamanda, eldeki miktar ve mevcut miktar bilinebillir. Benzer olarak, organizasyon içinde stok yapan gönderim acenteler acenteleri değerlendirilmez, ancak planlamaya yardımcı olacak şekilde eldeki miktar olarak hesaplanır. Kalemler, alt sözleşme dışında yeniden işleme veya tamir için iade edilebilir bazda gönderilebilir.

Söz konusu kalemler iade edilebilir geçit ve iade edilemez geçit yoluyla işleme alınır. IST dış satın alma siparişine bağlı olarak, kalemler talep eden organizasyon verilebilir. Kalem talep eden alt organizasyona varana kadar, taşıma halindeki stok olarak değerlendirilecektir. Talep eden alt organizasyonca stoğun alınması ile, talep eden alt organizasyonun stoğunda güncellenecektir. Müşteri hareketi, satışlarla entegrasyonu içerir. Satış siparişi bakımından, kalemler alınabilir ve irsaliye üretilebilir. Gönderim siparişine dayalı olarak, stok transfer edilir; mevcut miktar olarak değerlenmez ve dikkate alınmaz, bunun yerine gönderim acenteleri stoğu olarak muhafaza edilir.

Yükleme, kaynaklara göre planlanan üretime göre teklif edildiğinde, tanımlı kapasite sınırları içinde kalan kapasitedir. Mevcut tarihlerde siparişleri terkeder ve değişiklikleri tavsiye etmeksizin, sadece bir kaynaktaki yükün tanımlı kapasiteden fazla veya az olup olmadığını gösterir.

Miktar ve zaman bakımından dondurulan Planlı MPS.

Sabit varlıklar modülü, ilgili modüllerde planlanan ve yürütülen insan kaynakları, depolar, satın alma, bakım, ticari ve pazarlama prosesleri ile entegre edilir. Bu modül ile, sabit varlıklar üzerinde fiziki ve muhasebe kontrolleri tesis edilebilir. Satın alma, satış, transferler, ayırma, yeniden değerleme, çoklu amortisman metodolojisi vb. konuları kapsar.

Zincir içinde herhangi bir anda aynı ön tanımlı miktar üzerinden her zaman siparişi verilen bir kalem.

Normal olarak talebin bağımsız kısmını tedarik etmeye yönelik gelecekteki talebin projeksiyonu, örneğin geçmiş bilgi ve bilinen pazar değişikliklerine dayalı müşteri veya tesisler arası sipariş.

Normal olarak talebin bağımsız kısmını tedarik etmeye yönelik gelecekteki talebin projeksiyonu, örneğin geçmiş bilgi ve bilinen pazar değişikliklerine dayalı müşteri veya tesisler arası sipariş.

Programlama süreci, belirlenen başlangıç tarihi ile başlar ve gereken hazırlık süresine dayalı olarak bir tamamlanma tarihini hesaplamak için zamanda ileriye doğru hareket eder. Başlangıç tarihinde değil, tamamlanma tarihinde esnekliği varsayar.

Esnek hesap yapılarına sahip çok şirketli büyük defter sistemi ile tamamlanan TA, finansal ve muhasebe yazılımlarımıza dahil edilmiştir.

Her bir şirket, kendi münferit hesap yapısına ve takvimine sahip olabilir. Birkaç hesap özeti yapıları, fiili ve bütçe verilerinin anlık görüntülenmesi için herhangi bir raporlama seviyesinde tanımlanabilir. Normal ve yinelenen yevmiye defteri föyleri, yevmiye defteri ters kayıtları, segment raporlama, banka ödemeleri ve alındıları, çek yönetimi, nakit ödemeleri ve alındıları, karşı işlemler, şubeler arası işlemler, toplu gönderim vb. kolaylaştırır. Banka Mutabakatı, sistem yoluyla etkinleştirilir. Mutabakat esnasında, mevduat ve ödeme bilgileri Borçlar Hesabı ve Alacak Hesabından alınır ve fiili toplam ile karşılaştırılır. Standart mali beyanlar ve kullanıcı tanımlı raporlama sağlanır. Kullanıcı tarafından yapılandırılabilir bilanço analiz aracı, şirketin kalbini veri ve/veya grafiksel gösterimlerle hızlı, kolay biçimde analiz edilmesine izin verir. Finansal ve muhasebe yazılımımızdaki alt defterlerden gelen G/L arayüzleri tamamen kullanıcı tarafından tanımlanabilir ve istenirse, gereken şekilde hesapların oluşturulmasına izin verir.

Eldeki envanter ve programlı alındılara karşı bir kalem denkleştirmesi öncesinde, bir kalem talebidir.

HCM modülü, İnsan Kaynakları Yönetimi sisteminin tam bir setidir. İşe alımdan emekliliğe kadar tüm insan kaynakları döngüsünü kapsar. İşe alım yönetimi, çalışan yönetimi, eğitim ve etkinlik, katılım ve maaş, izinler, tur ve seyahat yönetimi, performans değerlendirmesi ile krediler ve avans yönetimi gibi işletme genelinde ana insan kaynakları faaliyetlerini yerine getirir. mbas HCM, karar desteklemesi ve ticari işlemin işlenmesi konusunda İnsan Kaynakları Bölümünün çeşitli faaliyetlerini otomatik hale getiren kapsamlı ve entegre bir yazılım sistemidir. İdare, tamamen çeşitli MIS yardımı ile desteklenir.

Manuel veya otomatik olarak oluşturulan, mağazaların malzeme/kaleme ilişkin yaptıkları taleptir.

mbas Envanter Yönetimi, çeşitli sipariş tiplerini üretir. Örneğin satın alma talebi, yeniden sipariş seviyesi talebi ve satış sipariş talebi çeşitli entegrasyon noktalarından talepleri oluşturur. Taleplerin otomatik olarak oluşturulduğu yeniden sipariş seviyesine ulaşan kalemler ile ilgili akıllı uyarı mesajı envanter kontrolörüne gönderilir. Stoklar arası transfer, bir alt organizasyondan diğerine kalemlerin aktarıldığı IST talebiyle başlatılır. Benzer biçimde, stoklar arası transfer, aynı deponun veya alt organizasyonun bir konumundan diğerine stoğun aktarılması prosesidir. Gönderim acentesi ihtiyaçları, gönderim acentesi yoluyla karşılanır. Alt organizasyondaki normal tüketim, mağazalar talebi yoluyla kontrol edilir.

İhtiyaçları programlı tarihlere dayalı olarak yükleyen kapasite olup, kapasite mevcut olmadığı takdirde, bunları yeniden düzenlemez. Yük ile kaynak kullanılabilirliği karşılaştırması hesaplamasına dayalı aşırı veya düşük durumlar gösterir. Kaynaklar aşırı yüklendiğinde, iş merkezi, miktar veya tarihte herhangi bir değişiklik önermez.

Muayene, satıcıdan kalemlerin alınması anında üretim aşamasında ve gönderim zamanında yapılabilir. Test planları, tanımlı testlere eklenir ve muayene taleplerinin otomatik olarak üretildiği bilgi ve yapılandırmaya dayalıdır. Muayene talepleri müteakiben oluşturulur ve kalite denetçilerine verilir. Muayeneler, hem çevrimiçi hem de çevrimdışı olarak yürütülebilir. Çevrimiçi kalite muayenesinde, denetçiler fabrikada üretim hatlarında gezerler ve maddi başka hiçbir hareketin olmayacağı muayene sonuçları oluşturulacaktır. Çevrimdışı durumunda, kalemler kalite laboratuvarına verilir, burada muayene yapılır. Verilen kalemler, "Kalite stoğu" olarak yapılır ve yapılandırma ayarlarına dayalı olarak mevcut veya eldeki olarak değerlendirilir. Kalemler envantere talep edilir ve kalite laboratuvarına alınır. Muayene tamamlandıktan sonra, sonuçlar üretilir, daha sonra test sertifikaları, SPC hesaplaması vb. eklenir. Muayene, ya %100 muayene ya da test tanımına dayalı numune metodolojisi için yapılabilir.

İç hareketler, alt organizasyon içinde oluşan hareketlerle ilgilenir. Üretim, kalite ve hizmetlerde hareketi dikkate alır. Bir üretim emrine gerektirebilecek üretimden gelen bir kalem talebiyle, kalemler yapılmakta olan ise sevkedilir. Bu envanterdeki stoğu azaltacak ve WIP stok olarak değerlendirilecektir. Ürünün tamamlanmasıyla, üretim emrinin mutabakatı ile ilişkili olarak kalemler envantere alınacak, bu da WIP'teki stoğu azaltacak ve envanteri artıracaktır. Kalem muayeneye tabi ise, muayene emirleri ve alındıları doğrudan alımlar için ya envanterden ya da alt sözleşme satın alımlarından gerçekleştirilebilir. Benzer biçimde, yönlendirmenin tanımına dayalı olarak, muayene prosesi kurum içi üretim için başlatılacaktır. Muayene alındıları ve bildirimleri WIP ve envantere atıfla yapılacaktır. Diğer iç hareketler hizmetlerle ilgilidir. Kalemler için hizmetler gerçekleştirilirken, envanterden gereken öğeler olabilir ve hizmetin tamamlanmasından sonra, kalan kalemler envantere gönderilecektir. Bu hareketler, iç hareket detaylarının bir parçası olarak değerlendirilecektir.

Gerek hammadde, WIP gerekse bitmiş ürün olarak kalemlerin istenen seviyesinin tutulmasına yönelik faaliyetler ve teknikler.

Stokta tutulan kalemlerin bir listesidir. Bir organizasyon tarafından fiziki olarak depolanan veya finansal bakımdan yükümlü olunan hammadde, ara madde veya bitmiş kalemler gibi kalemler.

Tedarikçi faturalarının alınmasını takiben, bunlar sisteme kaydedilir ve satıcı yükümlülüğü borç hesapları ile entegrasyon halinde yaratılır. Hem nakit hem de kredi satın alımları işlenir. Faturalar, GRN'ye atıf yapılarak veya yapılmaksızın oluşturulabilir. Faturalar, ödeme için gönderilmeden önce, mal alımı (2 yollu eşleşme), satın alma emirleri (3 yollu eşleşme) ve kalite muayeneleri (4 yollu eşleşme) ile eşleştirilebilir. Ödemeler, mali yönetim modülü yoluyla faturalara referans verilmesi suretiyle işleme alınır.

Bu proses, mbas ERP sisteminde tedarikçi fatura bilgilerinin tutulmasına izin verir. Hem proforma fatura hem de satın alma fatura detayları sistemde tutulabilir.

Kalem Talebine ilişkin proses, servis mühendisleri tarafından bölümdeki belirli bir kalem için ihtiyaç oldukça ve gerektiğinde başlatılır. Bu tür talep ya yeni bir ürün sunulduğunda ya da mevcut ürün geliştirildiğinde yapılır. İş emrine yönelik bir referansa sahip olabilir veya olmaz.

Benzersiz biçimde üretilen veya satın alınan malzeme veya WIP veya üründür.

Miktar, UOM ve benzeri gerekli kalemlerin tüm detayları sağlanır.

Aynı parametreye sahip nesne veya ürün grubu.

Kalem dağıtımlarına ilişkin proses, QAC departmanında belirli kalemlere ilişkin bir talep olduğunda başlatılır. Talep edilen kalemlerden, Servis Departmanında bulunan kalemler QAC departmanına gönderilecektir. Tüm talep edilen kalemler, miktar veya kısmi kalemler ile miktar bağlamında kalemler gönderilir.

Kalem Alındı prosesi, yapılan kalemlere ait talepleri yerine getirmek için başlatılır. Bu tür kalemler belirli bir talebin veya çeşitli taleplerin karşılanması için kullanılabilir. Bu tür talep ya yeni bir ürün sunulduğunda ya da mevcut ürün geliştirildiğinde yapılır.

Malzemenin veya hizmetlerin teslimatını talep eden ve ilgili departman tarafından başlatılan doküman. Genellikle, bu doküman talep edilen tarihleri ve miktarları, fiyatlandırmanın tespitini ve satın alma acentesinden satıcının kaynak alımını içerir.

Kalem, kendisiyle ilgili hizmet bittiğinde iade edilir. Kalem herhangi bir atfa sahip olabilir veya olmayabilir.

Bir ürünün üretilmesi için kalem bazında ihtiyaçların detaylı tanımlaması.

Tanımlanabilir malzeme başlangıcı ve bitişine sahip belirli bir grup, set kart veya ayrık üretim ile işgücü masrafları önemli ölçüde atanabilir.

Bir çeşit iş merkezi kaynağıdır.

Beklenen zamandan daha sonra gerçekleşen bir eylemin sonucudur. İşlemeden sonraki zaman süresi, verilen zamanın diğer gereksinim nedeniyle kullanım için uygun olmaması ve kaynakların aktif kullanımını içermemesi nedeniyle tamamlanır.

İzin, krediler ve avanslar gibi ana İK faaliyetleri de etkin biçimde yerine getirilir. Tüm bunlar politika tanımları, talep işleme, onay ve durum izleme işlevleri yoluyla gerçekleştirilir. Buna ilave olarak, Krediler ve Avanslar Hak Kaybı ve EMI programlama olanağına sahip olacaktır.

Üretim seviyelerinde ve operasyon duruş süresindeki sapmaları en aza indiren belirli bir üretim hattındaki ve besleme hatlarından tüketim hatlarına yönelik operasyonların düzenlenmesi sürecidir.

Bir tesise, iş merkezine veya operasyona belirli bir zaman süresi için bırakılan fiili iş için programlanan planlı iş yüzdesi.

Verilen bir görevi yapmak için bir makinenin kullanıldığı zaman aralığı, makine kullanımıdır.

İş merkezi kategorisinin bir parçasıdır.

Üretimde bir ürünü üretmek için makine tarafından alınan zaman. Malzemelerin üretiminde makinenin kullandığı toplam zamandır.

İş merkezinde kullanılacak kaynaktır. Makineler sıklıkla iş merkezlerinde gruplanır ve programlanmaya ve bakım yapılmasına ihtiyaç duyarlar.

Verilen bir görevi yapmak için bir işgücünün kullanıldığı zaman aralığıdır.

Belirli bir makinede çalışan adam sayısıdır.

Üretim planlama prosesi kendi iş hedeflerine ulaşmayı amaçlar.

mbas Üretim (Ayrık ve Proses) düzenleri tüm MRPII iş proseslerini otomatik hale getirecektir. Üretim planlaması, detaylı programlama ve planlamaya sahip kaynakların ana planlamasından oluşur. Kaynak ana planlaması, satış ve operasyon planlamasından, ana programlamadan ve ana üretim programlamasından oluşur. Detaylı programlama ve planlama, malzeme ihtiyaçları planlaması, kapasite gereksinimleri planlaması ve planlı siparişin verilmesinden oluşur.

Bazı sistemlerde kullanılan ara üretim programı bitmiş mallar için Ana Üretim Programını tetikler. Bu tipik olarak, talebi tahmin etmek ve kaynağı yönetmek amacıyla, malzeme işgücü kaynak kullanılabilirliğini, satış tahminlerini, iş merkezi yükünü ve diğer kısıtları dikkate alır. Bu, zaman seviyesinde veya ürün hattına göre yönetilebilir. Ana Üretim Programlamasının yapılandırmasına dayalı olarak, plan gerek brüt ihtiyaçlar gerekse net ihtiyaçlar için yapılabilir. Programlı alındılar ile öngörülen mevcut bakiyelere ait fiili hesaplama, plana karar verilmesi için görüntülenebilir.

Bireysel ürünlere ilişkin üretim için detaylı zaman çizelgesi. Üretim planında çeşitli talepler, satış emirleri, hizmet siparişleri ve projelerle birlikte ikmal detayları ana programlama içinde toplanabilir. Detaylar, ana üretim programlamasında planlanabilir, burada bağımsız kalem miktarları kesinleştirilebilir.

Stokta malzemelerin mevcut bulunmasını sağlama sürecidir.

Malzemelerin fiziki hareketine yardımcı olan veya malzemeyi bir depo içinde veya operasyonlar arasında taşıyan ekipmandır.

MPS'yi talep olarak kullanan proses belirlenen MPS (Ana Üretim Programı) kalemleri için malzeme listesini açar, eldeki envanter ile mevcut açık siparişlere karşı bu ihtiyaçları temizler ve yeni üretim ve satın alma emirleri verilmesini tavsiye eder. Ana kalemler malzeme listesi, bağımlı kalem miktarlarını bulmak için Malzemeler İhtiyaç Planlaması içinden erişilebilir, bu da kapasite ihtiyaç planlaması yoluyla yeniden kesinleştirilebilir. Plan belirli gelecek dönemler için yapılırsa, ana üretim programlaması dondurulmuş bölge için kesinleştirilebilir ve malzeme planlaması için alınabilir. Kalan zaman gelecek dönem miktarlarına hangi malzeme planlamasının gerçekleşebileceğine dayalı olarak ana kalemlerin miktarlarının değişikliği için dönüş yapılabilir.

Parçaları gerek envanterden birinci üretim operasyonuna gerekse sonraki üretim operasyonuna taşımak için gerekli zaman miktarıdır.

Operasyon prosesini destekleyen ve üretim emrine gönderilmeyen bakım tedarikleri, ekipman tamir parçaları vb. gibi kalemler.

MRP prosesine ait son tarihtir. MPS'yi talep olarak kullanan proses olan MRP, belirlenen MPS (Ana Üretim Programı) kalemleri için malzeme listesini açar, eldeki envanter ile mevcut açık siparişlere karşı bu ihtiyaçları temizler ve yeni üretim ve satın alma emirleri verilmesini tavsiye eder.

MRP prosesine ait başlangıç tarihidir. MPS'yi talep olarak kullanan proses olan MRP, belirlenen MPS (Ana Üretim Programı) kalemleri için malzeme listesini açar, eldeki envanter ile mevcut açık siparişlere karşı bu ihtiyaçları temizler ve yeni üretim ve satın alma emirleri verilmesini tavsiye eder.

Müşteri ihtiyacına dayalı olarak ürünün tasarlanması ve üretimi prosesidir.

Yaygın olarak kullanılan hammaddelerin ve bileşenlerin önceki talep geçmişine dayalı olarak kullanıldığı ancak daha yüksek seviyedeki kalemlere, müşteri siparişi alınıncaya kadar ileri işlemenin yapılmayacağı bir üretim yöntemidir.

Bitmiş malların stok için üretildiği üretimdir. Gelen müşteri siparişleri, doğrudan üretimden karşılanmak yerine, stoktan karşılanır. Üretim, proaktif olarak gelen müşteri siparişine ilişkin yeterli stoğu tutar.

Bir kaleme ait gereksinim, müşteri siparişi veya yüksek seviyede talep eksi eldeki stok ve programlı alındılar gibi brüt ihtiyaçlara dayalıdır.

İşgücü veya makine kaynağını içeren verilen bir kalemi üretmek için ihtiyaçlara ait normal bir tanım (sıralı sipariş), bunların yapıldıkları ve operasyonun yapıldığı sıradır. Bir ürün planıdır.

Benzer şekilde resmi gezi talepleri işleme alınabilir ve hareket emirleri düzenlenebilir. IT, yapılan seyahat düzenlemelerine ilişkin geri beslemeleri kaydetme olanağı sunar.

Mevcut envantere ait fiziki miktar.

Üretim adımında veya bir kalem işlemindeki bir operasyonu bitirmek için gerekli son gün veya tarih.

Bir operasyonun veya bir prosesin tamamlanması için izin verilmesi gereken dakika, saat veya gün sayısı.

Bu, ürünlerin üretildiği hızdır. Üretilen malların toplam sayısının geçirilen zamana bölünmesi ile hesaplanır.

Üretim adımında veya bir kalem işlemindeki bir operasyona başlamak için gerekli birinci gün veya tarih.

Tanımlı başlangıç ve bitiş tarihine sahip üretim adımı veya bir kalem işlemi.

Siparişin İcrası, kolay erişimi sağlar ve hizmet siparişi icrası ile ilgili çeşitli prosesleri ve prosedürleri yerine getirir. Siparişin icrası, satış emirlerinin işlenmesine ilişkin detayları kaydeden satış faaliyetidir.

Sipariş yönetimi, satın alma emri oluşumu, onay, satın alma emri düzenleme, satıcı teyidi, emir takibi, emir revizyonları gibi işlemleri yerine getirir. Bu proses açık, çeşitli (açık), hizmet ve serbest siparişler gibi farklı tipteki siparişleri destekler. Ayrıca, siparişi yönetimi, hizmet satın almalarının etkinleştirilmesine ilişkin hizmet giriş formu gibi sipariş sonrası serbest bırakma işlemlerini yerine getirir.

Kullanışlı kalem bir GRN yoluyla atölye tarafından alınabilir ve iş siparişi, talebin icrası için hizmet siparişine karşı oluşturulabilir. İş siparişinin tamamlanmasıyla, kalem bir muayene siparişi yoluyla bir kalite muayenesi için gönderilir. Aynısının geri alınmasıyla, bir irsaliye ile müşteriye geri teslim edilir. İlave hizmet yönlendirmesi ve faaliyet detayları iş siparişine kaydedilebilir.

Satış emirleri, sipariş programlama ve ATP'ye (taahhüde bağlı mevcut olma) dayalı olarak teyit edilebilir. ATP hesaplamaları, eldeki stok, planlanmış gönderiler ve planlanmış alındılara dayalı olarak otomatik biçimde gerçekleşir. Bir satış siparişinin programlanmasında, mevcut stok, bir programa karşı kilitlenebilir. Satış emriyle ilişkili olarak toplama ve teslimat envanter modülü tarafından işlenir.

Toplu hedefleri takip eden, kendi performansını kontrol eden ve kendisini ortamdan ayıran bir sınıra sahip sosyal bir düzenlemedir.

Bir başlangıç iş merkezi tarafından üretilen malzemenin, ilk önce tüm parti bitmeden önce, sonraki iş merkezi tarafından işlenmeye başlamasıdır.

Bir kaynağa fiili olarak planlanmış miktar ve fiili talep bağlamında, verilen zaman süresi içinde daha fazla miktarın ve daha fazla talebin yapılması süreci.

Maaş bileşenleri ve bordro grupları tanımlanabilir. Maaş yapıları, katılım, kredi ve avans takip sistemi ile entegre biçimde maaş formunun ve ücret makbuzlarının oluşturulması için bordro gruplarına atanır. Ciddi bordro bilgilerinin girilmesi, tutulması, işlenmesi ve raporlanmasına, ödeme makbuzlarının yazdırılmasına yardımcı olur. Bu ayrıca düzenleyici gereksinimlerin parçası olan gerekli vergilendirme unsurlarına da atıfta bulunur.

İş değerlendirmeleri, değerlemeler, değerlendirme sonrası eylemler, performans yönetim sistemi yoluyla işleme alınır.

Normal olarak üretilmeyen ve stoklanmayan ürün numarasını tanımlayan bir kalemdir, ancak üretimin bir sonraki aşamasında kullanılır.

mbas fiziki envanteri, sistem miktarı ile fiziki miktar arasındaki herhangi bir fark olduğu takdirde, kalem miktarlarını denkleştirir. Transfer bildirimi kalemleri bir stok tipinden diğerine ayrıca bir kalemi diğerine transfer etmemize yardımcı olur. Sistemin başlangıcındaki stok açılış bakiyesi girilir. İlave alındıların ve gönderimlerin girişine dayalı olarak sistem stok detaylarını tutar.

Bir MRP tarafından üretilen teklif edilen üretim, satın alma veya değiştirme emri veya tercihli emniyet stok seviyelerine karşı beklenen bir eksikliği karşılamak için planlama sistemi. Eksik tarih vade tarihi olur, serbest bırakma tarihi, hazırlık süresine dayalı geriye dönük programdır ve miktar belirlenen grup boyutuna dayanır.

Üretilecek kalemlerin tahmini miktarları.

Planlı takvim, planlama için kullanılan esnek zaman sürelerini açıklar.

Gelecek planlama sistemlerine yönelik zaman süresi ihtiyaçları ve mesajları oluşturur.

Tesis takvimi, üretim ünitesi tarafından kullanılacaktır ve SOP ve kaynak planlamasına dayalı olarak hazırlanır.

Malzemelerin eksikliğinin karşılanması için malzemelerin alınması ve üretim planının gerçekleştirilmesine ilişkin proses.

Benzer üretim prosesi tipini takip eden veya aynı tipte özelliklere sahip benzer ürün tipi koleksiyonu.

Üretim Malzeme Listesi Grubu, en önemli seviyeye sahip Malzeme Listesi olup, detaylı Alt Montajları, Montajları bir araya getirir.

Aynı yapıda bir değişiklik olduğunda, bir Malzeme Listesine verilen numara.

Tam, resmi olarak yapılandırılmış bileşenlere/hammaddelere ait liste, bir ürün veya montajdaki yeni ürün veya müşteri gereksinimlerinin doğması nedeniyle oluşturulmuştur. Ürün veya üründeki değişiklilere ilişkin performanstaki iyileştirmeler ürün Malzeme Listesini değiştirir.

Bir sürüm tarihi ile belirli bir miktarda bir kalem veya kalem grubunu üretmek için onaylanan emir.

Belirli bir miktarda bir kalem veya kalem grubun üretilmesine izin veren emir. Sürüm ve vade tarihlerini, kullanılan malzemeler ile kaynaklara ilişkin doküman gereksinimlerini içerir. Malzemenin ve işgücü işlemlerinin raporlanmasında kullanılan ayrı bir numara ile atanır.

Üretim, satış ve envanter seviyelerine ilişkin yönetim hedeflerine dayalı bir ay veya 3 aylık toplam ürün ailesi seviyesinde planın tasarlanmasına dair çapraz işlevler prosesidir. Temel iş karlılığını ve piyasa hedeflerinin yerine getirilmesine ilişkin operasyon gereksinimlerini karşılar ve ana üretim programının geliştirilmesinde genel istenen altyapıyı sağlar.

Belirli bir zaman süresi içinde üretilen miktar sayısı.

Üretim prosesinin düzgün biçimde yürütülmesi için gerekli olan aletler, örn. Anahtar, Tork Tabancası, Çekiç vb.

Bir malzemenin üretiminde yapılan operasyonların sırası.

On receiving proforma invoice from the vendor, the details can be captured into the system with reference to a purchase order. Proforma invoice captures item details, shipping and packing details, delivery information, taxes and other invoice components and advance details.

Bir proje, yapılandırılmış bir plan prosesidir. Devam eden proses değil ancak belirli bir sonuç olarak tasarlanan sabit bir hedefe ve zaman aralığına sahip faaliyetler ve hedeflerle ilişkili bir settir.

İhtiyaçlar ve programlanan alındılar ve planlı siparişler çıkarıldıktan sonra kalan eldeki çalışır miktardır.

Bu proses, sipariş oluşturmaya, onaylara, teyitlere, takip ve sipariş revizyonlarına izin verir. Açık, çeşitli (açık) ve serbest siparişler olmak üzere farklı tipteki siparişler çok sayıda veya tek talep veya fiyat taleplerine atıf yapılarak oluşturulabilir. Serbest siparişler, açık veya çeşitli satın alma emirlerine atıfla oluşturulabilir. Sipariş önizlemeleri, doğrulama ve onay için oluşturulabilir ve e-posta eki olarak satıcıya gönderilebilir. Satıcı teyit detayları ve sipariş takip detayları her bir sipariş için tutulabilir. Farklı teslimat konumları her bir kaleme karşı ayarlanabilir. Sipariş durumu, servis emirleri karşılığından raporlanan mal alımlarına veya iş tamamlanmasına dayalı olarak kendiliğinden güncellenir. Son teslim maliyetleri mal alımları üzerinden izlenir. Satın alma emirleri, fiyat, teslimat bilgisi, kayıt ve şartlar için revize edilir. Yapılan tüm revizyonların geçmişi izlenir.

Bir parçanın üretim başlamadan önce bir iş merkezinde beklemesi gereken zaman süresi.

This process enables capturing of expected delivery dates, terms and conditions, terms, validity dates, pay terms, price break lines, discounts, tax components applicable, etc. against each quotation received from the vendor. Quotations can be entered with or without reference to RFQ. Quotations can be revised for price, terms and condition, delivery information, etc.

Bir kriterler ve alt kriterler setinden oluşan değerlendirme skor kartı, fiyat talebine karşı alınan fiyat tekliflerinin her birine skorların atanması bunun ardından genel skorlara dayalı bir sıralamasını vermek suretiyle her bir fiyat talebi için atanabilir. Kesinleştirilmiş fiyat teklifi onaylanabilir ve bir sipariş buna atıf yapılarak verilebilir.

Ürünlerin lotlar halinde üretildiği tekrar eden üretimde kullanılan yönlendirme.

İşe alım yönetimi, planlamadan iş teklifi oluşturmaya kadar tam bir süreci kapsar.

Talebin işlenmesi, satın alma talepleri, fiyat talepleri, Fiyat Teklifleri ve Fiyat Teklifi Değerlendirmeleri gibi ön satın alma emri verilmesine ilişkin faaliyetleri işleme alır.

Bir ürünü üretmek için üretimde kullanılan gerekli malzemelerin miktarı.

Bir bitmiş ürünü üretmek için gereken kaynakların listesi. Kaynakllar, makine, işgücü ve kolaylık tesisleridir.

İhtiyaç Talebi, gerekli malzemenin satın alınması için satın alma departmanına envanter / üretim / proje / kullanıcı departmanı tarafından yapılan istektir. Bu proses, üretimden satın alma ihtiyaç taleplerine kadar malzeme taleplerinin, birikmiş siparişlerin, planlı siparişlerin dönüşümüne izin verir. İhtiyaç talepleri, hem standart (hammaddeler, ticari kalemler, tüketim malzemeleri varlıklar) hem de servis kalemi alımları için etkinleştirilebilir. Her bir kalem için çoklu teslimat tarihleriyle kısmi miktar programlaması ihtiyaç aşamasından itibaren hemen başlatılabilir.

Verilen herhangi bir servis talebi için kaynakların tahsis edilmesine yardımcı olan önemli bir faaliyettir. Bu, öncelikli görevlerin düzgün biçimde icra edilmesine yardımcı olur. Ayrıca, görevin tamamlanması için gerekli kaynağın yetenek seviyesinin bilinmesine de yardımcı olur.

Mevcut kaynakların yönetimi ve gelecekteki ihtiyaçlar için gereken kaynakların seçilerek alınmasıdır.

Mevcut kaynakların yönetimi ve gelecekteki ihtiyaçlar için gereken kaynakların seçilerek alınmasıdır.

İşgücü, makine, kolaylık tesisleri şeklindeki kaynak kategorisidir.

Görev faaliyetlerini veya hizmetleri yerine getiren kişi veya ekipman gibi bir varlıktır. Kaynaklar, makine, işgücü, malzemeler, kolaylık tesisleri, malzeme taşıma ekipmanları vb.'dir. Makinelerden, işgücünden, aletlerden, iş merkezi gruplamasından vb. oluşur.

Muhtemel adaylar tarafından başvuru yapılan gerekli pozisyonlar için tüm özgeçmişlerin kaydedileceği tek konum.

Bu proses, envanterden gelen satın alma sonrası malların satıcıya iadesine izin verir. Hem değiştirme hem de geri ödemeye ilişkin iadeleri işleme alır. İadeler, faturalar veya mal alındılarına atıfla oluşturulabilir. Malların hareketi envanterden gerçekleştiğinde, finansal Yönetim modülünde bir borç senedi kendiliğinden oluşturulur.

Üretilen veya satın alınan kalemlerin kullanılamaması, kalemin hurdaya ayrılmaması için ilave işgücü veya malzeme gerektirir. Üretilen veya satın alınan ürünlerdeki kusurların düzeltilmesi.

Bu proses tek ve çok sayıdaki ihtiyaç taleplerinin bir fiyat talebine dönüştürülmesine imkan tanır. Fiyat talebi kopyası fiyat tekliflerinin alınması için farklı satıcılara E-posta ile veya basılı formatta gönderilebilir. Servis Fiyat Talebi, organizasyon tarafından satıcıya hizmetlerin ifası için bir fiyat teklifi göndermesine yönelik olarak gönderilen bir davettir. Fiyat teklifi dokümanı iki ana bölüme ayrılır. RFQ detayları esas olarak müşteri bilgileri ile Teslimat Noktası, Takip Günleri vb. gibi diğer bilgileri içerir.

Kritik kaynaklara ait genel bir kontrolü sağlayan ve ana üretim programı, satış ve operasyon planının uygulanabilirliğini doğrulayan sıklıkla ürün ailesi seviyesinde genişletilen en üst seviye kapasite planlama sistemidir. Ana üretim programlaması, planlanan miktarların, ana üretim programlaması teyit edilmeden önce üretim departmanı tarafından üretilip üretilmeyeceğini tespit etmek için Kaba Kapasite Planlaması yoluyla doğrulanabilir. Yetersiz kapasite durumunda, kullanıcı kısmi miktarların dış kaynak alımına aktarılabileceği bir satın alma kararı verebilir. Kapasite, kurum içi miktarı kesinleştirmek için yeniden hesaplanacaktır. Teyit edilen miktar yükleri, dönem için planlanan yük olarak görüntülenir.

Bir malzemenin üretimine ilişkin operasyonların sırasına dayalı olarak malzemenin ayrılması.

Bir yönlendirme grubu, benzer üretim proseslerini birleştirir ve benzer malzemeleri üretmek için kullanılır. Aletler ve prosesi veya diğer özellikleri içerir, üretim hazırlık süresi hesaplamaları, detaylı kapasite planlaması ve üretimle ilişkili maliyet standartlarına ilişkin temel olarak işlev görür.

Üretim prosesini yönetir ve operasyonların sırası içinde benzer malzemeleri üretir.

Yönlendirmenin revizyonu esnasında bir sayının atanması yapılır.

Bir atölyede takip edilen üretim prosesinin geçerli başlangıç tarihi.

Bir atölyede takip edilen üretim prosesinin geçerli bitiş tarihi.

Bir malzemenin üretiminde yapılan operasyonların sırası. Verilen zamanda üretmek için yapılan işlemleri, yapıldıkları sırayı, her bir işlem için gereken işgücü veya makine kaynaklarını ve her bir operasyonda bu kaynakların kalemi işlediği hızı da içeren gereksinimlerin detaylı bir tanımıdır. Aletler ve prosesi veya diğer özellikleri içerir, üretim hazırlık süresi hesaplamalarına ilişkin temel olarak işlev görür. İzin verilen üretim emirleri normal olarak standart yönlendirmeyi ve malzeme listesini içerir.

Bir operasyon için bir parça veya parçalar grubunu işlemek için zaman. Çalışma zamanı, kurulum zamanı, taşıma zamanı veya sıra zamanını içermez.

Satış Sözleşmesi, ortak bir konuda ortak bir görüşe varan iki taraf arasındaki bir anlaşmadır. Malların veya hizmetlerin müşteriye satışına ilişkin anlaşma yapılır. Satış sözleşmesi, müşteri ve organizasyon arasında ortak kabule dayalı olarak ana sözleşme veya değer sözleşmesi veya kalite sözleşmesi şeklinde oluşturulabilir. Her satış sözleşmesi, geçerlilik tarihine sahiptir, geçerlilik tarihi sona erdikten sonra, satış sözleşmesinin geçerliliği sona erecektir. Ödeme şartları, teslimat şartları ve sözleşme ile verilecek bilgiler, satış sözleşmesinde belirtilir. Değer sınırları ve işlem sınırları, kalem detayları, kayıt ve şartlar, müşteri ile teslimat detaylarına ilave olarak sözleşmelerde tanımlanabilir. İlave satış sözleşmesi, beklemeye alınabilir, tadil edilebilir, yenilenebilir, serbest bırakılabilir veya kapatılması zorlanabilir. Bu sözleşmeler, (kesin) sipariş durumuna dönüştürülecektir.

Satış Faturası tipik olarak kalemlerin detaylarını, diğer kayıt ve şartları belirten satış döngüsündeki son dokümandır. Müşterilere malların sevkiyatı veya teslimattan sonra oluşturulur ve gönderilir. Faturalar, irsaliyelere atıf yapılarak oluşturulabilir ve müşteri defteri alacak hesabı ile entegre biçimde borçlandırılır. Hem nakit hem de kredili satışlar işlenir. Vergiler hem kalem seviyesinde hem de fatura seviyesinde uygulanabilir. Alındılar, mali beyanlar modülü yoluyla işlenir. Çoklu ödeme şartları faturaya eklenebilir ve vade tarihi hesaplaması, teslimat tarihine veya fatura tarihine dayalı olarak gerçekleşir. Nakit indirimler (varsa) şartlara göre alındılara dayalı olarak uygulanabilir.

Satış Emri, malların talebi veya hizmetlerin performansı için bir kanıt olarak müşteriye gönderilmek üzere hazırlanmış dokümandır. Satış emirleri, fiyat tekliflerine, açık siparişlere veya sözleşmelere atıfta bulunularak rezerve edilebilir. Farklı teslimat konumlarına, kısmi teslimat düzenlemelerine, müşteri fatura adresi ve sevkiyat adreslerine, sipariş koşullarına, dokümanlara vb. sahip çok sayıda teslimat programları her bir satış emri için kaydedilebilir.

Satışın talep kısmını ve operasyon planlama prosesini sağlamak için kullanılan toplam veya ürün ailesi seviye planıdır. Ünite projeksiyonlarını ve ilişkili dolar değerini içerir ve değerlendirme ve satış hedefleri karşılanmamışsa, düzeltici işlem için hedefi sağlar.

Satış iadeleri, hasar veya kabul edilen kalite veya siparişin kayıt ve şartlarına uygunsuzluk nedeniyle müşteri tarafından iade edilen mallardır. Müşteriden gelen satış iade talepleri sisteme kaydedilir ve değiştirme veya geri iade veya yeniden yapım için daha fazla işlem yapılabilir. Satış iadeleri faturaya veya irsayelere atıf yapılarak veya yapılmaksızın oluşturulabilir.

Satış hedefleri ve komisyon oranları, satış personeli, satış ekibi, satış bölgesi veya satış bölümü için tanımlanabilir. Kazanılan komisyonlar otomatik olarak izlenir ve hedef dönem sonunda dağıtılabilir.

Atanan vade tarihine sahip açık bir sipariş.

Gerek global (ana kalem) seviyesi gerekse belirli malzeme listesi üzerinden üretim kaybına izin vermek için bir bileşenin normal kullanım miktarına eklenen bir yüzde.

Gereksinimi karşılamayan malzeme.

İhtiyaç taleplerinin onaylanmasıyla, tarama, görüşme ve seçim prosesleri başlar. Seçimde, teklif mektupları gönderilir.

Görevi yapmak için sınırlı kabiliyete sahip bir çalışan veya işgücü.

Organizasyondan ayrılan çalışanlar ödenecek veya alınacak tam ve son kabul edilen miktarlara ulaşmak için burada işleme tutulur.

Bu proses, bir servis emrine atıfla işlerin tamamlanması durumunun ayrılmasına izin verir. Tamamlanmanın fiili tarihi ve durum her iş için güncellenebilir.

GRN, bir kalem müşteri konumundan servis konumuna tamir faaliyetlerini yapmak üzere getirildiğinde hazırlanır. Herhangi bir alınan kalem için, envanter kalemin alımı için güncellenmeyecektir.

Servis Faturası, servis faaliyetinden sonra yapılan ve fatura olarak müşteriye gönderilen hazırlanmış bir dokümandır. Servis faaliyetinin yapıldığına dair detaylı bilgileri içerir. Müşteri, servis vergisi detaylarını kaydetmek için bir servis faturası yoluyla faturalandırılır. Servis faturası bir servis emri veya servis raporu atıf yapılarak veya yapılmaksızın düzenlenebilir.

Servis emri, müşteriden gelen servis talebinin servis mühendisi tarafından onaylanmasından sonra oluşturulur. Servis emri, servis alanı, müşteri bilgisi, kalem detayları, beklenen teslimat tarihi, yüklenilen öngörülen maliyet vb. ilişkin detayları içerir.

Ayrıca, servislere ilişkin servis fiyat talepleri işleme alınır ve fiyat teklifleri fiyat taleplerine atıfta bulunularak düzenlenebilir. Fiyat teklifleri, servis yapılacak kalem detayları ile kayıt ve şartları içerecek şekilde servis sözleşmelerine veya siparişlere dönüştürülebilir. Servis Fiyat Teklifi, müşteriler tarafından talep edilen servislere ilişkin organizasyon tarafından teklif edilen bir fiyattır. Servis Fiyat teklifi, fiyat talebine atıf yapılarak veya yapılmaksızın hazırlanabilir.

Servis Raporu, yapılan servis faaliyetine ilişkin tam bilgileri içeren dokümandır. Bu proses, bir servis faaliyeti tamamlandığında başlatılır. Müşterinin servis faaliyetinin sonlandırılması için servis raporundaki içerikleri teyit etmesi gereklidir.

Kurulum, devreye alma ve müşteri şikayetlerine ilişkin Satış modülünden gelen talepler servis talepleri yoluyla işleme alınır. Teknisyenler, servis talebine atanabilir ve bulgular servis raporu yoluyla raporlanır. Müşteri, servis raporuna dayalı olarak faturalandırılır. Bu proses müşteri şikayetlerinin sisteme etkin biçimde girilmesine yardımcı olur. Bir şikayet kaydedildiğinde, servis faaliyeti başlatılabilir.

Belirli operasyonu yapmak üzere bir makinenin veya iş merkezinin kurulumu için geçen zamandır.

Bir çalışanın atanan görevleri bitirmesinin gerekli olduğu vardiyanın bitiş zamanıdır.

Bir çalışanın atanan görevlere başlamasının gerekli olduğu vardiyanın başlangıç zamanıdır.

Çalışanın görevleri yapması gerektiği organizasyon çalışma zamanı.

Yöntemler ve sistemler üretim emirleri ve programları için ana sorun ve raporlara yönelik olarak kullanılır. Bu, mevcut kaynak durumu, işgücü, makine saatleri ve diğer ilişkili bilgilerin genel planlamayı desteklerken gereken şekilde güncellenmesi, programlama ve maliyetlendirme sistemlerini değerlendimek için kullanılan prosedürleri içerir.

Eğitimle elde edilen bir görevi yapma kabiliyetine sahip bir çalışan veya işgücü.

Şirket, ürün ailesi seviyesi satışlarının yeniden sayılması yoluyla iş planı hedeflerinin yerine getirilmesinde bir sonraki detayları sağlayan planı yoğun biçimde sürdürür ve temin eder. Genellikle, düzeltici işlemi sağlamak için önceki planla mevcut durumu analiz eden tüm departmanlar tarafından yapılan aylık bir müşterek incelemeye tabi tutulur. Planlama prosesi, ürün grubunun bir döneme ilişkin üretim planında ulaşılmak için planlandığı durumlarda Satış ve Operasyonlar Planlamasına ait en üst seviye planlaması ile başlar. Satış planı tahminden alınır ve envanter planına dayalıdır, operasyonlar planı hesaplanır. Planlı miktarlar, kaynak planlaması yoluyla doğrulanır. Kaynak gereksinimlerinin analiz edildiği ve kesinleştirildiği malzeme listesi, kalem grubu veya kalem için tanımlanır. Kaynak seviyelendirmesi sonrasında, üretim planı kesinleştirilir ve talebin konsolidasyonu için ana programlamada kullanılır.

Mevcut durumu, düzeltici işlemi sağlamak için önceki planla karşılaştırmalı olarak analiz eden, tüm departmanları analiz etmek için Şirket tarafından kullanılan zaman.

Bir birimde işleme alınabilecek bir veya birçok malzeme miktarına ait bir grup.

Organizasyonun ara departmanları.

Bazı görevlerin yapılması için ilgili görevlerin bir şirketten diğerine atanmasıdır. Görevleri yapan bu şirkete, iş hacmi veya saat esasıyla ödeme yapılır ancak bordro dikkate alınmaz ve herhangi bir şirket hakkı elde etmez.

Vergilendirme bileşeni, dolaylı ve doğrudan vergilerin tanımına yardımcı olur. Diğer faturaları veya farklı oranları destekleyen son teslim alınan bileşenleri, formları ve Hindistan kanunlarına göre yerelleştirilen iadeler.

Müşteri siparişi uyarınca kalemlerin sayısını üretmek için bir zaman dönemi.

The tools and supports devices which are required to setup and locate the equipment for a production, which may be consumed during the run or remain available for additional jobs.

Bu alt modül, eğiticinin ön eğitim değerlendirmesinden sertifikanın verilmesine kadar olan tam bir öğrenim yönetimi setidir. Plan, programın icrası, Görüş ve Analiz ve nihayetinde Değerlendirmeye yönelik atıf yapılarak veya yapılmaksızın Planlama, bütçeleme, İhtiyaç Talepleri gibi alanları kapsar.

Bu proses, çalışanların bir konumdan diğerine transferinin ve terfisinin tanımlanmasına yardımcı olur. Bu, ilgili tarih itibarıyla çalışanların tam hizmet geçmişini izler.

Malzemenin miktarını ve fiziki boyutunu tespit etmek için kullanılan isim (değer). Bir kalemin normal maliyetini belirten, stok ve sipariş yapıldığı temel birimdir. Planlama ve maliyetlendirme sistemleri, uyum için değişik ölçü birimlerine dayalı olarak satıcı veya müşteri siparişlerini ortak bir birime çevirmelidir.

Üretim prosesini yürütmek için elektrik, su, buhar vb. gibi ana genel giderler kolaylık tesisleri olarak adlandırılır.

Programlanan veya mevcut zaman ile karşılaştırmalı olarak fiili zaman ölçümü.

Bir operasyon tamamlandıktan sonra bir sonraki operasyona ilerleyinceye kadar iş merkezinde bir işin kalma zamanı.

Kısmen işlenmiş ancak son hale getirilmemiş malzemenin konumu. WIP, hammadde maliyetini, işgücünün kattığı değeri ve diğer faktörleri içerir.

Makinelere ait iş merkezi bölümlerinde kullanılacak iyi tanımlanmış prosestir.

Operasyonun yapılacağı yeri tanımlayan bir ünitedir.

İş merkezinde kaynak tarafından yapılan faaliyettir. İş merkezi tiplerinin kaynakları; İşgücü, Makine ve Alt Sözleşmeli iş Tipi.

İş emri, bir servis faaliyetinin bir kaleme veya kurum içi üretilecek parçaya ihtiyaç duyması halinde oluşturulur. Servis Mühendisi tarafından oluşturulur ve Üretim Departmanına gönderilir.